A Análise de Processos envolve o redesenho rápido e radical dos processos, visando otimizar o fluxo de trabalho, de informações a adequação de controles, bem como, a eficiência e a produtividade das atividades, identificando a possibilidade da ocorrência de riscos nos processos Chaves e Críticos de uma organização seja Pública ou Privada.
O Treinamento alia Teoria e Prática para aplicação da Metodologia de Avaliação de Controle Interno com Foco no COSO 2017 – Gestão Integrada em Riscos Corporativos e ISO 31000-2018 para a implementação do Sistema Gerencial de Controle Interno e Gestão de Processos.
O Treinamento aplica-se a gestores e profissionais de Instituições públicas e empresas privadas com atuação em qualquer área da estrutura organizacional que tenham sob sua responsabilidade a operação, controle, análise de riscos e processos internos da organização.
A gestão integrada de riscos e controles possibilita aos gestores identificar, Mensurar, Controlar, Informar e Comunicar de maneira alinhada e oportuna, sobre riscos e necessidade de mudança ou adoção de controles internos com adoção de processos eficazes.
Metodologia para análise e gestão de processos:
- Identificação dos processos estratégicos (chave ou críticos)
- Identificação de processos de apoio que agregam valor ao processo estratégico
- Entendimento claro dos objetivos organizacionais
- Considera a satisfação do cliente
- Necessidades de controle
- Flexibilidade (aplicável a qualquer processo organizacional)
- Levantamentos através de entrevistas em todas as linhas
- Proposição de visões inovadoras
- Plano de implementação de acordo com os recursos da organização
Veja maiores detalhes sobre esse assunto, clique aqui.
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