Gestão de Riscos
O Papel da Auditoria Interna na Prevenção de Riscos
O risco normalmente é definido como a incerteza de um resultado ou de um evento. Ele pode referir-se tanto a uma ameaça negativa quanto a uma oportunidade positiva para uma empresa assumir um risco que vale a pena e pode trazer uma vantagem competitiva sobre concorrentes avessos ao risco. Porém, considerando o potencial de perdas …
Curso Controle Interno e Análise de Risco na Gestão de Processos
Professor: Ibraim Lisboa
Cidade: São Paulo, SP
Carga-horária: 16 horas
COMO MELHORAR A ANÁLISE E GESTÃO DE PROCESSOS
A Análise de Processos envolve o redesenho rápido e radical dos processos, visando otimizar o fluxo de trabalho, de informações a adequação de controles, bem como, a eficiência e a produtividade das atividades, identificando a possibilidade da ocorrência de riscos nos processos Chaves e Críticos de uma organização seja Pública ou Privada. O Treinamento alia …
O que é o risco de Auditoria?
Entende-se por “risco geral de auditoria” aquele risco de se concluir e opinar de que as contas anuais tomadas em conjunto refletem a imagem fiel da companhia quando na realidade não é assim, e o risco de que, embora elas reflitam a imagem fiel da companhia, o auditor conclua que elas não a refletem, ou, segundo Adams …
Controles Internos
O que é controle interno? Planejamento organizacional e todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção, com o objetivo de evitar FRAUDES, ERROS, INEFICIÊNCIAS e CRISES …
A importância da Auditoria, Controle Interno e Gestão de Riscos para as melhores práticas de Governança Corporativa
Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e mudanças na tecnologia da informação. Muitos controles sobre informações e ativos tem sido comprometidos ou ate eliminados como resultado de processos de reengenharia, terceirização, downsizing e redução de níveis organizacionais. Há diferentes tipos de riscos, com características diferentes em função do ambiente empresarial em que …
Plano de contingência e de recuperação de desastres em TI
Em nossa atuação como consultor e instrutor de treinamentos corporativos voltados para auditoria e riscos, muitas vezes, nos deparamos com empresas e gestores que ainda não estão focados num fato importantíssimo que é a continuidade dos negócios. Atualmente a Tecnologia da Informação TI está praticamente presente 100% em todas as atividades empresariais qualquer que seja …
A questão da materialidade em auditoria
O auditor deve considerar a materialidade da auditoria e sua relação com risco em auditoria ao determinar a natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria. Durante o planejamento da auditoria, o auditor deve considerar potencial fraqueza ou ausência de controles e se tal fraqueza ou ausência de controles pode resultar em deficiência significativa ou …
Comentários sobre Compliance
As estruturas de governança exigem explicita e profunda cooperação entre os diversos agentes que dela se ocupam. Um desses agentes é o Compliance, que surge mais recentemente como uma área ou função voltada especificamente para o fomento da cultura da ética e do cumprimento da integridade, agindo pela formulação, disseminação para a garantia de políticas …
O mundo corporativo em transição
As corporações tem enfrentado um grande dilema, pois vivemos um momento de transição profunda no ambiente de negócios. De forma clara as estruturas atuais são ultrapassadas, ainda gerimos as empresas da mesma forma como fazíamos na revolução industrial. As pessoas não buscam somente remuneração e carreira, elas buscam um significado, um propósito para suas atividades. …