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Gestão de Riscos


Muitos profissionais e trabalhadores têm apresentado preocupações em relação ao Coronavírus e como o mercado de trabalho se comportará hoje e pós pandemia. É certo que haverá transformações em diversos setores da economia em diferentes áreas. As mudanças já são percebidas nas relações trabalhistas. Empresas e novos empreendedores têm repensado e revisto seus planejamentos estratégicos …

O risco normalmente é definido como a incerteza de um resultado ou de um evento. Ele pode referir-se tanto a uma ameaça negativa quanto a uma oportunidade positiva para uma empresa assumir um risco que vale a pena e pode trazer uma vantagem competitiva sobre concorrentes avessos ao risco. Porém, considerando o potencial de perdas …

A Análise de Processos envolve o redesenho rápido e radical dos processos, visando otimizar o fluxo de trabalho, de informações a adequação de controles, bem como, a eficiência e a produtividade das atividades,  identificando a possibilidade da ocorrência de riscos nos processos Chaves e Críticos de uma organização seja Pública ou Privada. O Treinamento alia …

Entende-se por “risco geral de auditoria” aquele risco de se concluir e opinar de que as contas anuais tomadas em conjunto refletem a imagem fiel da companhia quando na realidade não é assim, e o risco de que, embora elas reflitam a imagem fiel da companhia, o auditor conclua que elas não a refletem, ou, segundo Adams …

O que é controle interno? Planejamento organizacional e todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção, com o objetivo de evitar FRAUDES, ERROS, INEFICIÊNCIAS e CRISES …

Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e mudanças na tecnologia da informação. Muitos controles sobre informações e ativos tem sido comprometidos ou ate eliminados como resultado de processos de reengenharia, terceirização, downsizing e redução de níveis organizacionais. Há diferentes tipos de riscos, com características diferentes em função do ambiente empresarial em que …

Em nossa atuação como consultor e instrutor de treinamentos corporativos voltados para auditoria e riscos, muitas vezes, nos deparamos com empresas e gestores que ainda não estão focados num fato importantíssimo que é a continuidade dos negócios. Atualmente a Tecnologia da Informação TI está praticamente presente 100% em todas as atividades empresariais qualquer que seja …

O auditor deve considerar a materialidade da auditoria e sua relação com risco em auditoria ao determinar a natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria. Durante o planejamento da auditoria, o auditor deve considerar potencial fraqueza ou ausência de controles e se tal fraqueza ou ausência de controles pode resultar em deficiência significativa ou …

As estruturas de governança exigem explicita e profunda cooperação entre os diversos agentes que dela se ocupam.   Um desses agentes é o Compliance, que surge mais recentemente como uma área ou função voltada especificamente para o fomento da cultura da ética e do cumprimento da integridade, agindo pela formulação, disseminação para a garantia de políticas …