COMO MELHORAR A ANÁLISE E GESTÃO DE PROCESSOS


A Análise de Processos envolve o redesenho rápido e radical dos processos, visando otimizar o fluxo de trabalho, de informações a adequação de controles, bem como, a eficiência e a produtividade das atividades,  identificando a possibilidade da ocorrência de riscos nos processos Chaves e Críticos de uma organização seja Pública ou Privada.

O Treinamento alia Teoria e Prática para aplicação da Metodologia  de Avaliação de Controle Interno com Foco no COSO 2017 – Gestão Integrada em Riscos Corporativos e ISO 31000-2018 para a implementação do Sistema Gerencial de Controle Interno e Gestão de Processos.

O Treinamento aplica-se a gestores e profissionais de Instituições públicas e empresas privadas com atuação em qualquer área da estrutura organizacional que tenham sob sua responsabilidade a operação, controle, análise de riscos e processos internos da organização.

A gestão integrada de riscos e controles possibilita aos gestores identificar, Mensurar, Controlar, Informar e Comunicar de maneira alinhada e oportuna, sobre riscos e necessidade de mudança ou adoção de controles internos com adoção de processos eficazes.

Metodologia para análise e gestão de processos

  • Identificação dos processos estratégicos (chave ou críticos)
  • Identificação de processos de apoio que agregam valor ao processo estratégico
  • Entendimento claro dos objetivos organizacionais
  • Considera a satisfação do cliente
  • Necessidades de controle
  • Flexibilidade (aplicável a qualquer processo organizacional)
  • Levantamentos através de entrevistas em todas as linhas
  • Proposição de visões inovadoras
  • Plano de implementação de acordo com os recursos da organização

Veja maiores detalhes de nossos treinamentos sobre o tema em nossa agenda

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