Controle Interno
Habilidades esperadas dos profissionais e trabalhadores hoje e no futuro (pós-pandemia)
Muitos profissionais e trabalhadores têm apresentado preocupações em relação ao Coronavírus e como o mercado de trabalho se comportará hoje e pós pandemia. É certo que haverá transformações em diversos setores da economia em diferentes áreas. As mudanças já são percebidas nas relações trabalhistas. Empresas e novos empreendedores têm repensado e revisto seus planejamentos estratégicos …
Auditoria Interna em Logística
Um efetivo sistema de controle logístico requer, dentre outras coisas, um levantamento periódico, preciso e relevante das informações do desempenho das atividades realizadas. Uma grande fonte de informações são as avaliações logísticas, também denominadas auditorias logísticas. Uma avaliação periódica do sistema logístico deve fazer parte da estratégia logística de qualquer organização. A auditoria da logística …
Posso combater as Fraudes com Controle Interno e Auditoria?
As fraudes não são prerrogativas apenas da sociedade atual ou de nossa época. São lamentáveis acontecimentos que se perpetuam pela história do homem e de todas as suas civilizações Atualmente, as empresas estão percebendo cada vez mais que as fraudes também não são exclusividade de determinadas entidades ou de certos ramos de negócios. Elas atacam …
Terceira linha de defesa – Auditoria Interna
A auditoria interna tem a função de avaliar e informar a eficácia da governança, do gerenciamento de riscos e dos controles internos, incluindo a forma como a primeira e segunda linhas de defesa alcançam os objetivos em relação ao gerenciamento de riscos e controles. Os auditores internos são aqueles responsáveis por fornecer ao órgão de …
Avaliação e Gerenciamento dos Riscos auxiliam os objetivos da entidade?
As funções principiais do controle interno, como vimos, estão relacionadas ao cumprimento dos objetivos da entidade. Portanto, a existência de objetivos e metas é condição “sine qua non” para a existência dos controles internos. Se a entidade não tem objetivos e metas claros, não há necessidade de controles internos. Uma vez estabelecidos e clarificados os …
Controle Interno: É uma ferramenta para auxiliar as operações de uma empresa ou para atrapalhar?
Muito se tem falado sobre controles internos. O que é um controle interno? É um normativo? É um sistema? Afinal, para que serve um controle interno? É uma ferramenta para auxiliar as operações de uma empresa ou para atrapalhar? É um instrumento que só é útil à auditoria ou a toda empresa? Estas perguntas eram …
Análise de Riscos: O que é e como fazer?
A análise de riscos é um estudo técnico que visa identificar e analisar os possíveis riscos presentes no ambiente das empresas, considerando seus Objetivos, Controles Internos e Processos Operacionais, independente da sua atividade e porte. Além disso, a avaliação de riscos é um elemento essencial para a gestão dos negócios e seu objetivo é determinar …
A importância da Auditoria, Controle Interno e Gestão de Riscos para as melhores práticas de Governança Corporativa
Novos riscos surgem com novos tipos de estruturas corporativas e mudanças na tecnologia da informação. Muitos controles sobre informações e ativos tem sido comprometidos ou ate eliminados como resultado de processos de reengenharia, terceirização, downsizing e redução de níveis organizacionais. Há diferentes tipos de riscos, com características diferentes em função do ambiente empresarial em que …
Boas práticas para estruturação da equipe de Auditoria Interna
Fontes de Recrutamento da Equipe de Auditoria Organizações de auditoria interna buscam, continuamente, recrutar uma equipe competente para suas atividades de auditoria interna. Mais da metade das organizações de auditoria interna obtém sua equipe a partir de transferências dentro da organização, seguido pelo uso de agências de emprego e, então, por outras referências. O recrutamento …
O mundo corporativo em transição
As corporações tem enfrentado um grande dilema, pois vivemos um momento de transição profunda no ambiente de negócios. De forma clara as estruturas atuais são ultrapassadas, ainda gerimos as empresas da mesma forma como fazíamos na revolução industrial. As pessoas não buscam somente remuneração e carreira, elas buscam um significado, um propósito para suas atividades. …