Descrição
[tw-toggle title=”Objetivo”]Geral
Em janeiro de 2014, entrou em vigor uma nova lei anticorrupção que responsabiliza as empresas por irregularidades cometidas por qualquer um de seus funcionários.
Dessa forma, as empresas deverão investir mais nas boas práticas de governança, contando com a atuação efetiva do Comitê de Auditoria, Auditoria interna e de um Código de Ética e Conduta, dentre outros componentes da boa prática de governança.
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[tw-toggle title=”Público-Alvo”]Auditores Internos novos, ou em início de carreira, plenos e seniores e outros interessados em obter conhecimentos das Normas Internacionais de Auditoria Interna, aplicabilidade e benefícios obtidos para seu desenvolvimento pessoal, profissional e para seu Departamento de Auditoria Interna e para Profissionais que desejam estruturar ou criar sua Área ou Departamento de Auditoria conforme as melhores práticas de auditoria Interna.
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[tw-toggle title=”Programa”]1- PORQUÊ UMA AUDITORIA DE COMPLIANCE?
Para atender os objetivos e os interesses dos diversos stakeholders (partes interessadas), bem como permitir que Auditores de diversas áreas de atuação utilizem técnicas de auditoria com objetivo de fornecer evidências do cumprimento por parte da organização das leis ou regulamentos aplicáveis à empresa.
1.1- Diferença entre Auditoria Interna e Compliance
2- ESTRUTURA DE UMA AUDITORIA DE COMPLIANCE
2.1- Tipos de auditoria, alcance e outros
Já faz algum tempo que as Auditorias das organizações expandiram muito o escopo de seus trabalhos e a complexidade das suas atividades e, como resultados enfrentam um ambiente regulatório em constante mudança e cada vez mais complicado. Somado a isso, casos recentes de exposição negativa da imagem de empresas gerados por fatos relacionados à ética, corrupção, assédio moral, fraudes, impactos ambientais e outras várias falhas de Compliance levam reguladores, investidores e o público em geral a prestar mais atenção do que nunca às práticas corporativas voltadas ao atendimento das questões regulatórias.
Falhas de Compliance pode resultar também em litígios, multas financeiras, restrições regulatórias e danos à reputação. Para muitas organizações, a terceirização de parte ou de toda a função de Compliance é a maneira mais eficaz de conseguir alto desempenho nessa área. A terceirização total ou parcial da área de Compliance permite maior valor agregado, redução de custos e realocação de recursos treinados para áreas estratégicas da organização.
3- QUAIS OS REFERENCIAIS PARA UMA AUDITORIA DE COMPLIANCE QUAL O PAPEL DOS AUDITORES INTERNOS NUMA AUDITORIA DE COMPLIANCE? CONHECER O AUDITADO
3.1- Avaliar o risco de compliance e como é gerenciado
3.2- A existência de mecanismos de monitorização dos riscos de compliance
4- COMPETÊNCIAS E FORMAÇÃO DOS AUDITORES INTERNOS
4.1- Visão multidisciplinar dos auditores internos
4.2- Os princípios orientadores do auditor de compliance
4.3- Visão objetiva da lei anticorrupção em relação às mudanças que deverão ser avaliadas e implementadas no ambiente corporativo das empresas.
4.4- O Perfil e Conduta dos Auditores Internos
5- FERRAMENTAS E METODOLOGIAS PARA UMA AUDITORIA DE COMPLIANCE
5.1- Softwares para execução e gestão da auditoria de compliance
5.2- A logística e os métodos de trabalho para execução da auditoria
6- COMO PLANEJAR AS AUDITORIAS DE COMPLIANCE
6.1- Critérios a considerar para planejar a auditoria
7- COMO ELABORAR UM PROGRAMA DE AUDITORIA DE COMPLIANCE
7.1- Objetivos, escopo, testes e outros procedimentos de auditoria
8- COMO ESCREVER UM RELATÓRIO DA AUDITORIA DE COMPLIANCE
8.1- O sentido de oportunidade
8.2- Que tipos de relatórios e de redação eficazes (Relatórios Objetivos com redações focadas em buscar a causa das deficiências apresentadas nos processos e controles internos preventivos)
8.3- Relatórios como gerador de ações preventivas e corretivas.
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[tw-toggle title=”Metodologia”]O treinamento será ministrado através de exposição oral interativa, baseada em recursos visuais, debates, dinâmicas de grupo, apresentação de cases, através da experiência do palestrante. Os participantes realizarão exercícios para auxiliar a fixação do tema proposto.
Abordagem didática e prática baseada no construtivismo: interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias apresentadas.
O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado.
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[tw-toggle title=”Professor”][tw-lightbox link=”http://auditoriaterceirizacao.com.br/wp-content/uploads/2016/12/Teste_prof_text.jpg”]
Ibraim Lisboa
Auditor interno há mais de 30 anos[/tw-lightbox]
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