Refere-se a melhores práticas, regras, costumes, leis, políticas e regulamentos que têm como finalidade regular o modo como uma organização é administrada e controlada, favorecendo os interesses mútuos de acionistas controladores, acionistas minoritários, administradores, funcionários e fornecedores. Em outras palavras, é o que dá certa tranquilidade aos profissionais envolvidos com a companhia, de que sua …

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A implantação da atividade de auditoria em uma organização não é um processo simples, pois, impacta diretamente na cultura da empresa. É muito importante entender quais os motivos que levaram a alta organização a incluir esta auditoria interna na dinâmica de seu negócio, e até onde eles conhecem, ou estão conscientes da importância desta atividade. …

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A causa da evolução da Auditoria foi o desenvolvimento econômico dos países, gerando crescente complexidade na administração dos negócios. A velocidade e dinamismo das mudanças no mercado fizeram com que o auditor convencional emitisse, além do parecer sobre as demonstrações Contábeis-Financeiras, um relatório de sugestões sobre problemas operacionais – nascia aí a Auditoria de Processos. …

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A Câmara dos Deputados aprovou em 22/03/2017 um projeto que regulamenta e libera a terceirização para qualquer ramo de atividade (meio ou fim) em empresas privadas e parte do setor público. Considerando que o processo de terceirização é um “caminho sem volta” e que o crescente aquecimento do mercado tende a intensificar esse processo, pois …

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O ano começa com os escândalos de corrupção ainda mais latentes na mídia brasileira. Nas manchetes surgem questionamentos naturais sobre a atuação das auditorias nos processos que afloram em organizações públicas e privadas, e torna-se cada vez mais evidente a necessidade de investirem em governança corporativa e compliance que demonstrem solidez. A conta é lógica …

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Existem várias formas para se definir os tipos de relatórios. No entanto, devemos considerar que o relatório já é, por si só, bastante complexo e que a designação de um tipo ou nomenclatura correta de nada vale se o conteúdo não estiver à altura das necessidades da empresa. Porém, o Auditor deve ter estabelecido um …

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No relatório de auditoria são mencionadas apenas as incorreções, deficiências, erros e possíveis fraudes. Não é utilizado com o intuito de parabenizar ninguém. Caso na visita, o Auditor não constatou ponto que merecesse destaque será emitido um relatório chamado de “Carta de Visita”, mencionando nesta que não houve nenhum comentário. Portanto, o relatório de auditoria, …

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Para efeito de cumprir um provérbio certo de nossa profissão “o auditoria não erra”,  citamos algumas dicas para serem observadas por ocasião da elaboração dos  relatórios: Ter o cuidado de abordar no relatório somente assuntos que possam ser adequadamente evidenciados. Sempre que possível exemplificar nos pontos as situações descritas; Evitar descrever no relatório situações e …

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A seguir, destacamos alguns tópicos para os quais  julgamos conveniente chamar a atenção dos auditores: 1.1 QUALIDADE TÉCNICA A responsabilidade pela qualidade técnica dos relatórios é de competência exclusiva dos auditores e gerentes que os elaboraram e/ou revisaram, compreendendo-se como tal: Propriedade dos assuntos e sua fundamentação; Objetividade, clareza e concisão técnica na exposição dos assuntos; …

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A distribuição de um relatório varia em função do tipo de auditoria e da organização da empresa. EM GERAL É ENDEREÇADO:  Ao diretor geral ou gerente geral. Ao gerente responsável pelas atividades sujeitas à auditoria. À pessoa diretamente ligada às atividades que estão sendo examinadas. A cada nível da administração deve ser enviado um relatório …

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