CURSO PRESENCIAL
27 e 28 de Janeiro de 2016 - São Paulo, SP
CONTATO PARA MAIORES INFORMAÇÕES
OBJETIVO
A constante evolução dos Negócios e da Tecnologia, exige das empresas o emprego de ferramentas eficazes de Controle e Avaliação de Resultados. A Moderna Auditoria Interna bem implementada contribui para que este objetivo seja alcançado.
PÚBLICO-ALVO
Executivos e profissionais das áreas: Auditoria Interna, Administrativa, Financeira, Contábil, Controladoria e, outros interessados em obter conhecimentos das atividades de Auditoria Interna para executar auditoria operacional em: Contas a Receber, Contas a Pagar, Estoques e Bens Patrimoniais.
Empresas em fase de implementação da área de Auditoria Interna.
PROGRAMA
MÓDULO I - AUDITORIA OPERACIONAL EM CONTAS A RECEBER
1 - Considerações Iniciais
2 - Revisão e Avaliação de Processos e Controles Internos de Contas a Receber
2.1Controle Interno focado em riscos
3 - Auditoria de Duplicatas a Receber
3.1 Questionário de Controle Interno para Contas a Receber
3.2 Questionário sobre Controle Interno de Vendas
3.3 Programa de Auditoria para Contas a Receber
4 - Procedimentos de Auditoria
4.1 Confirmação de Saldos (circularização)
4.2 Exames Alternativos
4.3 Exame das Confirmações Recebidas
4.4 Exame da Realização das Contas a Receber
4.5 Exame da Provisão para Devedores Duvidosos
4.6 Riscos Operacionais (Inadimplência, Fraudes e Desvios em recebíveis)
5 - Auditoria em Outras Contas a Receber
5.1 Adiantamentos Diversos (Fornecedores, Funcionários, Clientes e Empresas Coligadas)
6 - Caso Prático.
MÓDULO II - AUDITORIA OPERACIONAL EM CONTAS A PAGAR
1 - Considerações iniciais
2 - Planejamento da Auditoria
3 - Revisão e Avaliação de Processos e Controles Internos em Contas a Pagar
3.1Controle Interno focado em riscos
4 - Auditoria em Contas a Pagar
4.1 Questionário de Controle Interno para Contas a Pagar
4.2 Questionário sobre Controle Interno de Compras
4.3 Programa de Auditoria para Contas a Pagar
5 - Procedimentos de Auditoria
5.1 Confirmação de Saldos(circularização)
5.2 Exames Alternativos
5.3 Exame das Confirmações Recebidas
5.4 Exame de Contingências e Provisões Diversas
5.5 Riscos Operacionais ( Fraudes e Desvios em pagamentos )
6 - Auditoria em Outras Contas a Pagar
7 - Caso Prático.
MÓDULO III - AUDITORIA OPERACIONAL EM ESTOQUES
1 - Considerações Iniciais
2 - Auditoria Interna Operacional dos estoques no cenário atual
3 - Controles Internos sobre processos operacionais de estoques
4 - Logística e Planejamento relacionado aos estoques
5 - Controles Internos sobre processos de compras
6 - Controles internos aplicáveis aos processos de armazenagem e expedição de produtos
7 - Controle Interno Contábil
8 - Inventários Físicos
9 - Procedimentos de Auditoria
10 - Revisão de Controles Internos de processos com foco em riscos
11 - Tratamento das diferenças de inventários
12 - Análise da realização dos estoques
13 - Como prevenir perdas e desperdícios por erros, fraudes e fragilidades de controles nos processos operacionais que envolvem estoques
14 - Caso prático
MÓDULO IV - AUDITORIA OPERACIONAL EM LOGÍSTICA
1 - Objetivo do Curso
2 - A importância da Logística para o mercado e as empresas.
3 - A Importância da Auditoria em Logística para as empresas.
4 - Como são desenvolvidas as atividades referentes à logística interna na organização;
5 - Analisar as atividades da logística interna e operações da empresa;
6 - Investigar como ocorre o Planejamento das Necessidades de Materiais , bem como a programação das operações, estoques e suprimentos no setor produtivo;
7 - Elaborar um Programa de Auditoria para as diversas atividades da Logística. (CSA-Control Self Assessment)
8 - Levantar os procedimentos de recebimento, manuseio e recebimento de materiais adotados pela empresa.
9 - Avaliação dos tópicos para análise, dicas de aperfeiçoamento e vários Chek-lists como ferramenta prática para avaliação do processo logístico interno de uma empresa, que servirá como base para a estruturação de um programa de auto-avaliação (Control Self-Assessment) que vai identificar as oportunidades de melhoria na logística interna da empresa.
10 - Casos práticos (Check-list e testes de auditoria)
11 - Elaborar Relatório de Auditoria com os pontos identificados na realização dos trabalhos.
12 - Glossário
MÓDULO V - AUDITORIA OPERACIONAL EM BENS PATRIMONIAIS
1 - Considerações Iniciais
2 - Planejamento da Auditoria
3 - Revisão e Avaliação de Processos e Controles Internos sobre Bens Patrimoniais
4 - Pontos de Controle Interno
5 - Auditoria em Bens Patrimoniais
6 - Questionário de Controle Interno para Bens Patrimoniais
7 - Questionário sobre Controle Interno para Aquisições de Bens Patrimoniais
8 - Programa de Auditoria para Bens Patrimoniais
9 - Procedimentos de Auditoria
10 - Inventário Físico e Periódico dos Bens Patrimoniais
11 - Exames das Adições, Baixas e Transferências de Bens.
12 - Exame dos Controles de Custos e Depreciações
13 - Exame de Contingências e Provisões Diversas
14 - Riscos Operacionais (Fraudes e Desvios em processos que envolvem Bens Patrimoniais)
15 - Auditoria em Aspectos Tributários relacionados aos Bens Patrimoniais
16 - Discussões de Casos Práticos
PROFESSOR IBRAIM LISBOA
Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil - AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento "Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais". Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book's) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria - Curitiba/PR. (disponíveis nos sites www.portaldeauditoria.com.br e www.maph.com.br).
INFORMAÇÕES GERAIS:
Carga-horária: 16 horas/aula
Data: 27 e 28 de Janeiro de 2016
Horário: Início 8:30 horas e término 18:00 horas
Local: Av. Paulista, nº 807 - 18º andar - DoMore Eventos - São Paulo - SP
Incluso: Material Didático, Coffee-Break, Certificado de Conclusão
Telefones: (41) 3272-8507 | (11) 4063-9121 | (21) 4062-7017 | (31) 4062-7641 | (51) 4063-8502
E-mail: cursos@portaldeauditoria.com.br
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O Portal de Auditoria reserva-se no direito de cancelar o treinamento de acordo com o número mínimo de participantes necessário, no prazo de até 07 dias úteis antes da data de realização do curso, sob aviso imediato aos já inscritos.
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MODALIDADES DE AUDITORIA INTERNA OPERACIONAL
Depois de vermos sobre os conceitos de auditoria e ver as diferenças entre auditoria externa e auditoria interna, chegamos ao enquadramento do que é Auditoria operacional, suas características, assim como suas finalidades e objetivos. Entretanto, precisamos entender que as diversas nomenclaturas que vamos mencionar a seguir são modalidades de auditorias que podemos caracterizar de acordo com a atividade desenvolvida pela Auditoria operacional. Vejamos a seguir.
1 Auditoria de Gestão: auditoria que objetiva emitir opinião com vistas a certificar a regularidade das contas, verificar a execução de contratos, acordos, convênios ou ajustes e a probidade na aplicação dos recursos e na guarda e zelo dos valores e do patrimônio das empresas ou organizações.
2 Auditoria Especial: tem o objetivo de examinar fatos ou situações que não estejam atendendo aos objetivos das empresas ou organizações. Normalmente, é realizada a partir de fatos relevantes, de natureza incomum ou extraordinário, sendo realizada para atender determinação expressa de autoridade competente, administração, sócios e acionistas, entre outros.
3 Auditoria de Logística: auditoria que atua na estrutura de logística da empresa ou organização, com a verificação do gerenciamento do portfólio das atividades que compõem o negócio, clientes, fornecedores, processos, marketing etc.
4 Auditoria de Riscos: as auditorias de riscos são realizadas em função dos riscos que as empresas e organizações possuem e de acordo com os fatos significativos que podem criar uma situação de impossibilidade para consecução dos objetivos de negócios estabelecidos.
5 Auditoria de Sistemas: faz-se necessária nos dias atuais, com a consolidação do departamento de T.I. (tecnologia e informação) nas estruturas organizacionais, que de forma integrada estão presentes em todas as organizações, e deve levar em conta a observância e a avaliação da segurança, da vulnerabilidade, do controle e do back-up.Enfim, todas as formas de auditoria que estejam ligadas à atividade das empresas e organizações, seja o nome que estiver sendo utilizado, podem ser consideradas uma auditoria operacional, se estiver enquadrada nas características, finalidades e nos objetivos apresentados nesta unidade.
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