Curso Controle Interno e Análise de Risco na Gestão de Processos
27 maio as 09:00 - 28 maio as 18:00
Práticas de Conformidade, Controle Interno, Gestão de Riscos e Auditoria, destacadas na .
As organizações públicas e privadas têm como preocupação permanente o alcance de objetivos operacionais, mas nem sempre dão a necessária importância à gestão de seus processos e às práticas e princípios de Controle Interno e Análise de Risco, duas ferramentas de suporte à consecução de objetivos.
Neste treinamento serão abordadas as práticas e princípios de Controle Interno da Escola Americana de Auditoria e também um resumo da metodologia do C.O.S.O. (I e II), além de proposições do Comitê da Basiléia.
A par desses estudos, será apresentada uma metodologia de Análise de Processos e os princípios do Sistema Gerencial de Controles, informações necessárias para melhor gestão de processos.
Transmissão ao vivo para todo o Brasil:
Como funciona?
Antes de iniciar o treinamento, é enviado aos participantes um link de acesso juntamente com apostila e materiais complementares para download, aonde é possível acompanhar o curso, vendo e ouvindo ao professor, e, também, enviar perguntas por escrito ou até mesmo comunicar por áudio.
Objetivos do curso:
As organizações públicas e privadas têm como preocupação permanente o alcance de objetivos operacionais, mas nem sempre dão a necessária importância à gestão de seus processos e às práticas e princípios de Controle Interno e Análise de Risco, duas ferramentas de suporte à consecução de objetivos.
Neste treinamento serão abordadas as práticas e princípios de Controle Interno da Escola Americana de Auditoria e também um resumo da metodologia do C.O.S.O. (I e II), além de proposições do Comitê da Basiléia.
A par desses estudos, será apresentada uma metodologia de Análise de Processos e os princípios do Sistema Gerencial de Controles, informações necessárias para melhor gestão de processos.
Público-alvo:
Dada a generalidade do programa apresentado, o curso aplica-se, indiferentemente, a gestores e profissionais de instituições públicas e empresas privadas com atuação em qualquer área da estrutura organizacional, havendo, no entanto, maior aplicabilidade àqueles que tenham sob sua responsabilidade a operação e controle de processos internos da organização.
Programa:
O Sistema Gerencial de Controles:
- Responsabilidade da Diretoria e dos Gestores;
- O Ambiente de Controles Internos na Organização;
- Como “incentivar” a prática de controles pelos gestores;
- Benefícios de um Sistema Gerencial de Controles.
PARTE I: CONTROLE INTERNO
Práticas de conformidade, controle interno, gestão de riscos e auditoria, destacadas na Lei 13303 de 30/06/2016 que se aplicam ás empresas Estatais.
- Escola Americana de Auditoria;
- Definição de Controle Interno;
- Principais tipos de Controle Interno;
- Controle Contábil, Controle Administrativo e Controle Estrutural.
PARTE II: CONTROLES INTERNOS (Metodologia C.O.S.O.):
- Como surgiu a Metodologia C.O.S.O.
- Objetivos do C.O.S.O.
- Visão do Processo Controle Interno (os cinco elementos) – COSO I;
- Ambiente de Controle;
- Avaliação e gerenciamento de Riscos;
- Atividades de Controle;
- Informação e comunicação;
- Monitoramento.
Componentes da Avaliação dos Controles e Gerenciamento dos Riscos de acordo com a Metodologia C.O.S.O. – COSO II:
- Cenário interno;
- Fixação de objetivos;
- Identificação de impactos;
- Avaliação de risco;
- Planos de ação;
- Atividades de controle;
- Informação e Comunicação;
- Monitoramento.
- COSO 2013 – Fundamentos
PARTE III- CONTROLES INTERNOS (Comitê da Basileia):
- Objetivo inicial;
- Responsabilidade do Conselho de Administração e dos Gestores;
- Considerações sobre os Principais Riscos:
- de crédito;
- de país e transferência;
- de mercado;
- de liquidez;
- de operação;
- da taxa de juros;
- legais.
Princípios de Controle Interno aplicáveis, segundo orientação do Comitê da Basileia:
- Nas atividades de Controle;
- Na informação e comunicação;
- No monitoramento dos planos de ação.
Comparações entre a Escola Americana, a metodologia C.O.S.O. e Comitê da Basileia nas práticas de controle recomendadas:
- Relação Entre Processo, Risco e o Objetivo do Controle;
- Em Compras;
- No Contas a Pagar.
PARTE IV: ANÁLISE DE RISCO:
- Esquema da Análise de Risco;
- Princípios de avaliação de risco;
- Tipos de risco;
- Metodologia da Análise de Risco
- Matriz de risco (exemplo: Compras).
PARTE V: ANÁLISE DE PROCESSOS
Preliminares:
- Definição;
- Categorias de processos;
- Origem da análise de processos;
- Solução de tarefas x Solução de processos;
- Objetivos da Análise de Processos;
- Quando Precisamos Analisar Nossos Processos;
- Melhoria x Reengenharia de Processos;
- Questões Básicas de Análise de Processos.
Mudanças internas necessárias em uma organização voltada a processos:
- Na estrutura Organizacional;
- Nos métodos de trabalho;
- Nos princípios de Avaliação de Desempenho;
- Nos Métodos de Gerência.
Metodologia de Análise de Processos:
- As cinco etapas da metodologia “Rápida Reengenharia”
PARTE VI: FRAUDES:
- A motivação do fraudador;
- A aposta do fraudador;
- Fases de uma fraude;
- Porque ocorrem fraudes;
- Sinais de alerta de uma fraude;
- Áreas preferidas pelo fraudador.
PARTE VII- FASES DE IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA GERENCIAL DE CONTROLE PELOS GESTORES:
Estudo de caso (em grupos de trabalho).
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES:
- Claro entendimento da importância dos Controles Internos e Análise de Risco na administração dos processos internos.
- Conhecimento do conceito de Controle Interno incluindo a Metodologia C.O.S.O. (Comitee of Sponsoring Organizations) e princípios do Comitê da Basiléia, destacando seus fundamentos e aplicação aos processos organizacionais.
- Conscientização quanto ao ganho de eficiência em suas atividades, com o conhecimento da Análise de Processos.
- Domínio de técnicas para analisar e melhorar os processos existentes e para implementar novos processos.
Os participantes receberão os E-Books: Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internos e Auditoria Interna Operacional, como material complementar de leitura, de autoria do Instrutor.
Professor:
Sérgio Maciel
Pós-graduado em Auditoria Interna, Controladoria, Logística e Recursos Humanos e mestre em Economia, com especializações em CRMA – Certification Risk Management Assurance, Controladoria e Auditoria Interna. Profissional experiente com mais de 30 anos atuando como Executivo, Auditor, Consultor, Professor e Instrutor para profissionais, empresas nos ramos de Auditoria, Logística (Supply Chain), Telecom, Varejo, Bancos de Pequeno, Médio e Grande Porte. Certificador pelo IIA Brasil/EUA. Certificou empresas como a Vivo, Telefônica, MRS Logística, Banco ITAÚ e OI Celular S.A.
Palestrante e Presidente de Mesas em Congressos, eventos e no Mercado e pelo IIA Brasil/EUA e 146 países sobre Controles Internos, Supply Chain, Gerenciamento de Riscos, Auditoria Interna, e Certificação Q.A (Quality Assessment). Palestrante de eventos como o Congresso Brasileiro de Auditoria Interna – CONBRAI e Palestrantre no Congresso Brasileiro Governança e Controle Público – Negócios Públicos (ERX).
Mais informações:
O Portal de Auditoria reserva-se no direito de cancelar o treinamento de acordo com o número mínimo de participantes necessário, no prazo de até 07 dias úteis antes da data de realização do curso, sob aviso imediato aos já inscritos.
F.A.Q. - Perguntas Frequentes sobre os cursos:
– Parcelamento em até 6x sem juros nos cartões de crédito;
– Após a confirmação do pagamento, envie um e-mail para cursos@portaldeauditoria.com.br com os dados como CNPJ ou CPF, que encaminharemos a NF.
– Qualquer solicitação específica, pode enviar um e-mail para cursos@portaldeauditoria.com.br que nossos consultores estão prontos para atender as suas necessidades.
– As transmissões ao vivo são pela plataforma Skype business. Antes de iniciar o treinamento, é enviado aos participantes um link de acesso juntamente com apostila e materiais complementares para download, aonde é possível acompanhar o curso, vendo e ouvindo ao professor, e, também, enviar perguntas por escrito ou até mesmo comunicar por áudio.