ENTREVISTA EFICAZ

O salário não é o fator determinante na busca pelo cargo ideal. Os candidatos afirmarão estar mais interessados na oportunidade de aprender e satisfazer as necessidades específicas da empresa.

Será que estão todos mentindo descaradamente durante as entrevistas, ou não estamos fazendo as perguntas certas?

A verdade é que fazer entrevistas pode parecer simples, mas conduzi-las com habilidade não é nada simples. Para que a entrevista seja realmente eficaz, você precisa conhecer suas aptidões, habilidades, interesses e experiências. É preciso seu estilo pessoal de trabalho, para definir se esse candidato será capaz de trabalhar bem com sua equipe. É preciso ainda, conhecer suas metas profissionais a curto e longo prazo – seus objetivos reais, não aqueles declarados no currículo.

Para você empregar uma pessoa que pode vir a ser uma grande aquisição à sua equipe é necessário aperfeiçoar-se na arte de fazer entrevistas é a melhor maneira de aumentar suas chances de encontrar o melhor candidato.

Ter uma boa impressão do candidato talvez seja um dos fatores de decisão mais forte utilizados na contratação de pessoas.

É comum que um candidato bem qualificado seja descartado porque a pessoa que entrevistou pressentiu que ele não iria se encaixar nas necessidades do departamento. “Ter uma boa impressão”. Se o entrevistador refletisse no modo como conduziu a entrevista, talvez chegasse à conclusão de que não foi justo com o candidato.

Em uma entrevista eficaz, você tem um insight do estilo de trabalho do candidato, seus pontos fortes e fracos, e o candidato tem uma idéia precisa do cargo.

Você pode conseguir o candidato mais falante, não o mais qualificado. Cuidado!

Aqueles que não costumam fazer entrevistas com freqüência esperam que o candidato tome a frente e então tiram suas conclusões.

Uma entrevista eficaz apresenta seis elementos básicos:

1)      Tem uma agenda.Cargo oferecido é importante - preparar uma agenda não é perda de tempo.

2)      Obtém informações cruciais à sua decisão final. Não deixe que a conversa o envolva de tal forma que não consiga colher os dados de que precisa.

3)      Dá ao candidato a chance de demonstrar seu conhecimento, capacidade técnica e habilidade para resolver problemas. Permita que o candidato mostre se está 

qualificado para o cargo.

4)      É conduzida pelo entrevistador, mas é flexível o suficiente para mudar de direção e dar a voz ao candidato. Você não tem que entrevistar todos os candidatos 

a mesma forma. Seguir uma agenda não impede que o candidato também fale sobre outros assuntos.

5)      Faz todas as perguntas de forma imparcial. Os gerentes devem estar atentos a perguntas inadequadas ou discriminatórias.

6)      Dá ao candidato um conhecimento real do que é o trabalho. Não há perda de tempo maior do que contratar um funcionário que se demite logo em seguida

porque o emprego não atendeu às suas expectativas.

Fazer entrevistas para a contratação de pessoal é uma das muitas responsabilidades inerentes às funções de um gerente ou supervisor. Contratar bons funcionários é crucial para o sucesso ou fracasso do nosso departamento. Vale a pena aprender a desempenhar esta tarefa com habilidade e inteligência. 

Uma entrevista eficaz dá ao candidato a chance de demonstrar seu conhecimento, capacidade técnica e habilidade para resolver problemas.

Como saber se a entrevista foi mal sucedida por causa da incapacidade do candidato ou fracasso do entrevistador em desempenhar bem o seu papel?

Reconheça que entrevistar candidatos a um emprego não é fácil para ninguém.

ENTREVISTAR É DIFERENTE DE CONVERSAR

Um dos erros mais comuns de entrevistadores inexperientes é achar que uma entrevista para preencher uma vaga é semelhante a um bate-papo. Após cada exemplo, anote como você poderia formular esta pergunta de forma mais eficaz. Tente formulá-la de modo que a única saída para o candidato seja fornecer informações úteis à sua decisão.

Conversa: Bem, me fale sobre você.

Entrevista: Diga-me como você ingressou nessa área e o que esta fazendo no momento.

Conversa: Como foi o seu curso de engenharia? Quais as matérias de que mais gostou?

Pontos retirados da Obra RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL, para acessar mais conteúdos atualizados sobre esse assunto aqui.