Descrição
[tw-toggle title=”Objetivo”]
Adquirir competências para se tornar um especialista em Segurança Empresarial Corporativa ampliando o seu conhecimento da organização como da sua cultura organizacional e o comprometimento com a Gestão de Segurança Empresarial. Melhorar a comunicação corporativa da empresa e estudar casos de omissão à Segurança, sugerindo através de Estratégias de Gestão, meios para garantir a continuidade dos negócios quaisquer que sejam o ramo de atividades e porte das empresas.
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[tw-toggle title=”Público-Alvo”]
Profissionais que buscam conhecimento e reciclagem nas melhores práticas de Segurança empresarial Corporativa. Empresários, Gestores, Auditores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Especialistas das áreas de Controles Internos, Compliance, Gestão de Riscos Corporativos, Segurança, Comitês de Auditoria e demais áreas direta ou indiretamente envolvidas com o processo de Segurança Empresarial Corporativa.
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[tw-toggle title=”Programa”]
INTRODUÇÃO
O que mudou? Mudou a sociedade, mudaram as organizações ou as pessoas?
VISÃO ATUAL DA SEGURANÇA EMPRESARIAL
Atividade estratégica no ambiente corporativo das organizações;
Omissão quanto a segurança facilita a ocorrência de ações ilícitas;
Gestão eficaz de Riscos e Segurança Empresarial.
SEGURANÇA NAS EMPRESAS
Protegendo seus ativos contra riscos previsíveis;
Prevenindo riscos pelo constante exames dos processos e monitoramento dos negócios;
Participação integrada e sistematizada de toda a empresa, de forma global e corporativa.
FATORES DO PROCESSO DE GESTÃO DE SEGURANÇA
Valores, Pessoas, Imagem, Informações;
Ocorrências: agentes internos e externos;
Estratégias: Prevenção ou Inibição?
Correção, Recuperação;
Pesquisa Estratégica.
NÍVEIS DE CRITICIDADE EM SEGURANÇA
Níveis diferentes de criticidade devido às características intrínsecas de cada ambiente corporativo;
A teoria dos círculos concêntricos: Segurança Excepcional, Segurança Elevada, Segurança Mediana, Segurança Rotineira e Segurança Periférica.
COMPARTIMENTAÇÃO DE ÁREAS VIGIADAS
Industrias e Empresas com edificações operacionais construídas em áreas muito extensas que precisam de proteção e segurança;
Classificação da criticidade de acesso a áreas compartimentadas.
GESTÃO DA CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS – GCN
Outros eventos tratados: Atividades terroristas, Mudanças climáticas drásticas, Falhas ou danos em instalações físicas, Interrupção na cadeia de suprimentos e outras ameaças que podem impactar o ciclo operacional das empresas quaisquer que sejam suas atividades e porte.
ESTRATÉGIAS PARA GARANTIR A CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
Comprometimento do Corpo Diretivo;
Ação Próativa e Preventiva;
Ciclo da Gestão da Continuidade de Negócios;
Análise de Riscos;
Análise de Impacto nos Negócios;
Definição de Estratégias.
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[tw-toggle title=”Metodologia”]
O aluno terá um prazo de acesso ao curso por 30 dias, podendo neste tempo:
– Acessar as vídeo-aulas quantas vezes achar necessário;
– Efetuar o download do livro didático e materiais complementares;
– Tirar dúvidas via e-mail diretamente com o palestrante;
– Realizar a avaliação do curso e emitir seu certificado.
* Carga horária: 08 horas
A carga horária total do curso é compreendida entre:
– Vídeo-aulas gravadas;
– Livro didático;
– Materiais complementares;
– Plantão tira dúvidas;
– Avaliação do curso.
* Acesso ao curso: Liberação imediata via e-mail após a confirmação do pagamento;
* Plantão tira dúvidas: Diretamente com o palestrante via e-mail durante o prazo de acesso ao curso;
* Certificado: O certificado de conclusão será emitido diretamente pelo aluno em formato PDF após obtenção de 75% de aproveitamento do curso mediante a realização de uma avaliação.
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PROF. IBRAIM LISBOA
Coordenador Pedagógico da Escola de Auditoria, Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil – AUDIBRA. Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento “Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais”. Forte atuação em Treinamentos Empresariais realizados em todo o Brasil. Autor dos livros eletrônicos (E-book’s) Manual de Auditoria Interna, Como Formar uma Equipe de Auditores Internose Auditoria Interna Operacional, todas editadas pelo Portal de Auditoria – Curitiba/PR.
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