Curso Online: Segurança Empresarial

Descrição

Adquirir competências para se tornar um especialista em Segurança Empresarial Corporativa ampliando o seu conhecimento da organização como da sua cultura organizacional e o comprometimento com a Gestão de Segurança Empresarial.

Melhorar a comunicação corporativa da empresa e estudar casos de omissão à Segurança, sugerindo através de Estratégias de Gestão, meios para garantir a continuidade dos negócios quaisquer que sejam o ramo de atividades e porte das empresas.

Programa

NTRODUÇÃO

• O que mudou? Mudou a sociedade, mudaram as organizações ou as pessoas?

VISÃO ATUAL DA SEGURANÇA EMPRESARIAL

• Atividade estratégica no ambiente corporativo das organizações;
• Omissão quanto a segurança facilita a ocorrência de ações ilícitas;
• Gestão eficaz de Riscos e Segurança Empresarial.

SEGURANÇA NAS EMPRESAS

• Protegendo seus ativos contra riscos previsíveis;
• Prevenindo riscos pelo constante exames dos processos e monitoramento dos negócios;
• Participação integrada e sistematizada de toda a empresa, de forma global e corporativa.

FATORES DO PROCESSO DE GESTÃO DE SEGURANÇA

• Valores, Pessoas, Imagem, Informações;
• Ocorrências: agentes internos e externos;
• Estratégias: Prevenção ou Inibição?
• Correção, Recuperação;
• Pesquisa Estratégica.

NÍVEIS DE CRITICIDADE EM SEGURANÇA

• Níveis diferentes de criticidade devido às características intrínsecas de cada ambiente corporativo;
• A teoria dos círculos concêntricos: Segurança Excepcional, Segurança Elevada, Segurança Mediana, Segurança Rotineira e Segurança Periférica.

COMPARTIMENTAÇÃO DE ÁREAS VIGIADAS

• Industrias e Empresas com edificações operacionais construídas em áreas muito extensas que precisam de proteção e segurança;
• Classificação da criticidade de acesso a áreas compartimentadas.

GESTÃO DA CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS – GCN

• Outros eventos tratados: Atividades terroristas, Mudanças climáticas drásticas, Falhas ou danos em instalações físicas, Interrupção na cadeia de suprimentos e outras ameaças que podem impactar o ciclo operacional das empresas quaisquer que sejam suas atividades e porte.

ESTRATÉGIAS PARA GARANTIR A CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

• Comprometimento do Corpo Diretivo;
• Ação Próativa e Preventiva;
• Ciclo da Gestão da Continuidade de Negócios;
• Análise de Riscos;
• Análise de Impacto nos Negócios;
• Definição de Estratégias.

Professor

PROF. IBRAIM LISBOA   

Coordenador Pedagógico da Escola de Auditoria, Consultor do Portal de Auditoria, Administrador de Empresas, Auditor, Contabilista, Perito, Pós-Graduado em Direito Empresarial e em Administração e Finanças, Mestre em Marketing, Consultor em Gestão Empresarial com 30 anos de experiência em Auditoria, Perícias, Prevenção de Riscos Empresariais e Investigação de Fraudes Corporativas. Membro efetivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil – AUDIBRA.

Ministra Cursos e Palestras nas áreas de Segurança Patrimonial e Corporativa, Auditoria, Redução de Riscos e Custos com Passivo Trabalhista, Desenvolvimento e Gestão de Atividades Terceirizadas, dentre outros. Pioneiro, no Brasil, com o treinamento “Prevenção de Fraudes Corporativas e Riscos Empresariais”.

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