Programa
INTRODUÇÃO
- O que mudou? Mudou a sociedade, mudaram as organizações ou as pessoas?
VISÃO ATUAL DA SEGURANÇA EMPRESARIAL
- Atividade estratégica no ambiente corporativo das organizações;
- Omissão quanto a segurança facilita a ocorrência de ações ilícitas;
- Gestão eficaz de Riscos e Segurança Empresarial.
SEGURANÇA NAS EMPRESAS
- Protegendo seus ativos contra riscos previsíveis;
- Prevenindo riscos pelo constante exames dos processos e monitoramento dos negócios;
- Participação integrada e sistematizada de toda a empresa, de forma global e corporativa.
FATORES DO PROCESSO DE GESTÃO DE SEGURANÇA
- Valores, Pessoas, Imagem, Informações;
- Ocorrências: agentes internos e externos;
- Estratégias: Prevenção ou Inibição?
- Correção, Recuperação;
- Pesquisa Estratégica.
NÍVEIS DE CRITICIDADE EM SEGURANÇA
- Níveis diferentes de criticidade devido às características intrínsecas de cada ambiente corporativo;
- A teoria dos círculos concêntricos: Segurança Excepcional, Segurança Elevada, Segurança Mediana, Segurança Rotineira e Segurança Periférica.
COMPARTIMENTAÇÃO DE ÁREAS VIGIADAS
- Industrias e Empresas com edificações operacionais construídas em áreas muito extensas que precisam de proteção e segurança;
- Classificação da criticidade de acesso a áreas compartimentadas.
GESTÃO DA CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS – GCN
- Outros eventos tratados: Atividades terroristas, Mudanças climáticas drásticas, Falhas ou danos em instalações físicas, Interrupção na cadeia de suprimentos e outras ameaças que podem impactar o ciclo operacional das empresas quaisquer que sejam suas atividades e porte.
ESTRATÉGIAS PARA GARANTIR A CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
- Comprometimento do Corpo Diretivo;
- Ação Próativa e Preventiva;
- Ciclo da Gestão da Continuidade de Negócios;
- Análise de Riscos;
- Análise de Impacto nos Negócios;
- Definição de Estratégias.