Curso no formato híbrido, composto por vídeo aulas gravadas 100% atualizadas + aulas AO VIVO, com o diferencial da MENTORIA, onde o mentor irá trabalhar com o grupo de alunos em conjunto compartilhando interesses e experiências, juntamente com as aulas ao vivo para realizar um fechamento dos assuntos abordados em aulas gravadas, tornando o curso prático, sendo trabalhados modelos de programas de auditoria, indo até os relatórios.
Em um mercado super competitivo como o de Auditoria, toda oportunidade perdida são vários passos para trás.
Capacite-se com quem atua desde 2004 no mercado!
COMO FUNCIONA A MENTORIA?
Neste diferencial, o treinamento envolverá um mentor trabalhando com o grupo de alunos em conjunto, geralmente com o mesmos objetivos e interesses, desta forma, essa abordagem permitirá que os participantes aprendam uns com os outros, compartilhando experiências.
O objetivo é focar a mentoria nas principais dificuldades para implantar e executar a auditoria interna tornando o programa extremamente prático e relevante, pois possibilita que os participantes compartilhem experiências e se apoiem mutuamente, promovendo aprendizado colaborativo.
Os objetivos da mentoria devem ser direcionados para capacitar os mentees a enfrentar e superar os obstáculos da atividade da auditoria interna
A mentoria ocorrerá em horário adicional as aulas e dependendo da demanda será dedicados encontros extras para atender os participantes.
As aulas ao vivo têm o objetivo de fazer um fechamento do assunto abordado em aulas gravadas, tornando o curso mais prático, sendo trabalhados modelos de programas de auditoria, indo até os relatórios.
Conteúdo abordado:
1: Introdução e Conceitos
1.1 Definição de “Auditoria Interna”
1.2 O IPPF – Estrutura Internacional de Práticas Profissionais (IPPF)
2: Normas da Profissão e o Código de Ética
2.1 As Normas da Profissão de Auditoria Interna
2.2 Normas de Atributo
2.3 Normas de Desempenho
2.4 O Código de Ética do The IIA – (The Institute of Internal Auditors)
2.5 Código de Ética – Princípios e Regras de Conduta
3: Tipos de Auditoria, Tecnologia da Informação e o Mercado de Trabalho
3.1 Tipos de Auditoria
3.2 O Ambiente de TI e seu Papel nas Organização
3.3 O Mercado de Trabalho para os Auditores no Brasil
4: Auditoria Baseada em Riscos
4.1 Objetivos e Benefícios da Auditoria baseada em Riscos;
4.2 Principais Fundamentos da Governança, Riscos e Controle Interno
4.3 Governança Corporativa
4.4 Governança de T.I
4.5 Riscos (Impacto x Probabilidade)
4.6 Avaliação de Riscos de T.I
4.7 Controles Internos
4.8 Auditoria Baseada em Riscos – ABR: COSO IC-IF
4.9 Auditoria Baseada em Riscos – ABR: COSO ERM
4.10 Auditoria Baseada em Riscos – ABR: COBIT
5: A Metodologia de Auditoria Interna
5.1 As 04 etapas de um trabalho de Auditoria
5.2 Planejamento
5.3 Execução
5.4 Comunicação (Relatório)
5.5 Monitoramento das Ações Corretivas (Follow up)
5.6 Comunicação da Aceitação de Riscos – “Assunção de Risco”
Conteúdo abordado:
1: Definições e Conceitos
1.1 Definição de “Auditor”
1.2 A Atuação da Auditoria Interna
1.3 O IPPF – Estrutura Internacional de Práticas Profissionais (IPPF)
1.4 As Normas da Profissão de Auditoria Interna
1.5 Normas de Atributo e Normas de Desempenho
1.6 Definição de Auditoria Interna e Consultoria segundo o The IIA
1.7 Definição de Governança Corporativa segundo o The IIA e IBGC
1.8 Gestão de Riscos segundo as normas internacionais – IPPF
1.9 A Natureza do Trabalho do Auditor
2: Estatuto, Independência e Objetividade
2.1 O propósito, autoridade e a responsabilidade da auditoria
2.2 Auditoria Interna versus melhores práticas
2.3 Responsabilidade Ética do Auditor Interna
2.4 O Código de Ética do The IIA – (The Institute of Internal Auditors)
3: Tipos de Auditoria, Tecnologia da Informação e o Mercado de Trabalho
3.1 Tipos de Auditoria
3.2 O Ambiente de TI e seu Papel nas Organização
3.3 O Mercado de Trabalho para os Auditores no Brasil
4: Habilidades e perfil Esperados do Auditor Interno
4.1 Habilidades esperadas do Auditor Interno
4.2 Perfil esperado dos Auditores Internos;
5: A Metodologia de Auditoria Interna
5.1 As 04 etapas de um trabalho de Auditoria Interna
5.2 Planejamento
5.3 Execução
5.4 Comunicação (Relatório)
5.5 Proficiência e Zelo Profissional
5.6 O Auditor em Processo de Investigação de Fraudes
5.7 O Monitoramento das Ações Corretivas (Follow up)
6: A Auditoria Baseada em Risco – ABR
6.1 Foco e visão das Auditorias HOJE
6.2 Definição de Risco
6.3 Governança e Avaliação de Riscos de T.I
7: Normas e Ferramentas de Riscos e Controles Internos
7.1 NBR ISO/IEC 27001 – (Sistema de Gestão da Segurança da Informação – SGSI)
7.2 Norma ISSO 31000
7.3 As Três Linhas de Defesa e Três Linhas (Publicada em Julho/2020)
7.4 Os Controles Internos
7.5 Auditoria Baseada em Riscos – ABR segundo o COSO IC-IF, COSO ERM e o COBIT
8: Plano Anual de Auditoria Interna baseada em Riscos e a Metodologia
8.1 As premissas para elaboração do Plano de Auditoria Interna
8.2 Levantamento de Riscos junto a Alta Administração e principais Gestores
8.3 Reunião prévia para o início dos trabalhos de auditoria
9: A Comunicação dos Resultados (Relatório)
9,1 Requisitos de qualidade do Relatório conforme as melhores práticas de redação
9.2 Cuidados que devem ser tomados durante a elaboração do relatório de auditoria
9.3 Cuidados a serem tomados na colocação da negação
9.4 O Sumário Executivo
9.5 A Conclusão dos Trabalhos
9.6 A redação e composição dos Pontos de Auditoria (Achados de Auditoria)
9.7 Alguns aspectos importantes a serem considerados no momento de escrever/relatar um ponto de auditoria
9.8 As Recomendações de Auditoria Interna no Relatório de Auditoria
9.9 Classificações dos Relatórios por nível de relevância “rating”
9.10 Uso de Apêndices e Declaração de Conformidade com as Normas
9.11 Apresentação dos Resultados ao Cliente Interno
9.12 Monitoramento de Ações Corretivas (Follow-up) e cuidados a srem observados
9.13 Comunicando a Presidência, Comitê, Conselho de Administração e outras Partes Interessadas.
9.14 Melhorando a comunicação dos resultados da Auditoria Interna
9.15 Indicadores e métricas de desempenho ou chamados “Dashboard de Auditoria Interna”.
FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS: Nível I
Objetivos:
O treinamento visa apresentar aos participantes e profissionais os conceitos básicos e fundamentais para o exercício da atividade de auditoria interna. O treinamento foca nas normas e práticas profissionais recomendadas em conformidade com o Código de Ética e Normas Internacionais de Auditoria Interna (IPPF) do Instituto de Auditores Internos Global – The IIA Global (The Institute of Internal Auditors).
Público-alvo:
Treinamento destinado a Auditores Internos de todas as formações, em início de carreira (níveis trainee/júniors) te ou Auditores Plenos e Seniores que queiram reciclar seus conhecimentos, de acordo com as melhores práticas de mercado e conforme as Normas Internacionais de Auditoria Interna do (IPPF) do Instituto de Auditores Internos Global – The IIA Global (The Institute of Internal Auditors).
FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS: Nível II
Objetivos:
O treinamento visa apresentar aos participantes e profissionais as melhores práticas utilizadas para elaboração do plano de auditoria baseado em riscos e foca nos principais conceitos e normas de Auditoria Interna com uma atuação ágil e Moderna, agregando valor e resultados para as empresas de acordo com as melhores práticas de mercado recomendadas e internacionalmente e em conformidade com as Normas Internacionais de Auditoria Interna (IPPF), e com o Código de Ética do The IIA Global (The Institute of Internal Auditors).
Público-alvo:
Este treinamento foi desenvolvido para profissionais que atuam como Auditores Internos Plenos e Seniores e para aqueles Auditores mais experientes que queiram reciclar seus conhecimentos, de acordo com as melhores práticas de mercado, o Código de Ética e Normas Internacionais de Auditoria Interna (IPPF) do Instituto de Auditores Internos Global – The IIA Global (The Institute of Internal Auditors).
Mentoria em grupo:
Focar a mentoria nas principais dificuldades para implantar e executar a auditoria interna tornando o programa extremamente prático e relevante, pois possibilita que os participantes compartilhem experiências e se apoiem mutuamente, promovendo aprendizado colaborativo.
Objetivos específicos:
Os objetivos da mentoria devem ser direcionados para capacitar os mentees a enfrentar e superar os obstáculos da atividade da auditoria interna:
Alguns pontos para os Mentees (alunos auditores):
A mentoria ocorrerá em horário adicional as aulas e dependendo da demanda será dedicados encontros extras para atender os participantes.
As aulas ao vivo têm o objetivo de fazer um fechamento dos assunto abordados em aulas gravadas, tornando o curso mais prático, sendo trabalhados modelos de programas de auditoria, indo até os relatórios.
Prof. Sérgio Maciel: Team Leader e Certificador homologado pelo The IIA – The Institute of Internal Auditors, EUA e 165 países no mundo para Avaliações e Certificações de Departamentos de Auditoria Interna. Atuou no processo de certificação dos departamentos e áreas de Auditoria Interna das Empresas: TELEFÔNICA/VIVO, ITAÚ, BRADESCO, MRS Logística, TRÊS CORAÇÕES, CTEEP Energia, B3 /BOVESPA, BOVESPA FISCALIZAÇÃO, TEC BAN, SABESP, COPEL Energia, BANCO CENTRAL DO BRASIL – BCB/BACEN, BANCO SANTANDER, BANCO DO BRASIL e demais Instituições, Empresas Privadas e Públicas, Consultor, Instrutor e Palestrante.
O Portal de Auditoria foi criado em 2006, a partir de uma demanda crescente por conteúdos relacionados a área de Auditoria Interna, escassa até então na época. Tendências vindas principalmente dos EUA, a partir de legislações como a lei SOX (Sarbanes-Oxley Act) e novas práticas elaboradas pelo comitê COSO, começaram a serem importadas e implementadas por empresas brasileiras, novo até então em território nacional, o que incentivou o desenvolvimento e criação do site www.portaldeauditoria.com.br.
Atualmente, impulsionada pelos nossos conteúdos, temos mais de 1,5 milhão de acessos anualmente, com mais de 100.000 pessoas cadastradas em nossos bancos de dados.
A partir dos conteúdos divulgados, e toda expertise acumulada com profissionais da área, começamos a trabalhar com treinamentos, todos voltados ao mercado de trabalho prático da área. Hoje, contamos com mais de 10 professores titulares do grupo, com treinamentos Presenciais, In Company e também com Cursos Online – recebendo mais de 1.800 alunos/ano.
Mentoria em grupo:
Focar a mentoria nas principais dificuldades para implantar e executar a auditoria interna tornando o programa extremamente prático e relevante, pois possibilita que os participantes compartilhem experiências e se apoiem mutuamente, promovendo aprendizado colaborativo.
Objetivos específicos:
Os objetivos da mentoria devem ser direcionados para capacitar os mentees a enfrentar e superar os obstáculos da atividade da auditoria interna:
Alguns pontos para os Mentees (alunos auditores):
A mentoria ocorrerá em horário adicional as aulas e dependendo da demanda será dedicados encontros extras para atender os participantes.
As aulas ao vivo têm o objetivo de fazer um fechamento dos assunto abordados em aulas gravadas, tornando o curso mais prático, sendo trabalhados modelos de programas de auditoria, indo até os relatórios.
O acesso é encaminhado via e-mail após a confirmação do pagamento.
Durante o prazo de 60 dias, o aluno terá acesso ilimitado às vídeo aulas gravadas e ao vivo, além de poder efetuar o download das apostilas e materiais complementares dos cursos.
Dentro deste prazo poderá ainda tirar as dúvidas diretamente com os palestrantes e receber seu certificado de conclusão.
Durante os 60 dias, o aluno terá 04 encontros Online (AO VIVO), com 02 horas de duração cada um, diretamente com os palestrantes e equipe pedagógica.